วันพุธ, กรกฎาคม 3, 2024
ริวรีวิว

24 เรื่องที่ริวได้จากการมางาน CTC 2024

ryuryan 183 Views , , , ,

ริวมีโอกาสได้ไปงาน AP Thailand presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2024 “Creative Generation” หรือ CTC 2024 ปีนี้มีหลาย Sessions ที่น่าสนใจมากกว่า 50 Sessions จาก 98 Speakers ชั้นนำ ที่จะมาอัปเดตเรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับ เทรนด์การตลาด MarTech และอื่นๆ ปีนี้ริวเลยอยากลองสรุปสิ่งที่ได้รับจากการฟังในแต่ละ Session ผมสรุปเอาไว้ 24 เรื่อง ที่เชื่อว่าน่าจะเป็นประโยชน์ต่อใครหลาย ๆ คน ไม่มากก็น้อยครับ

ยาวไป เลือกอ่าน

อัปเดต  Influencer Trends 2025 ในวันที่ทั่วโลกต่างค่อย ๆ ก้าวขาเข้าสู่การเป็น ‘Influencer’ กันมากขึ้น จะมีแนวโน้มอย่างไรทั้งในมุมประเทศไทย และต่างประเทศ มาดูกันครับว่ามีเรื่องอะไรบ้าง ริวเก็บตกมาเล่าให้ฟัง 4 เรื่อง

คุณสุวิตา จรัญวงศ์ Tellscore
คุณสุวิตา จรัญวงศ์ จาก Tellscore

1.ยุคที่คนส่วนใหญ่เริ่มมองหา Passive Income

ผลสำรวจคนไทยกว่า 70% มีรายได้แบบ “เดือนชนเดือน” นี่จึงเป็นเหตุผลที่ทำไมคนส่วนใหญ่เริ่มมองหา Passive Income การเป็น Content Creator จึงเป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่ดี

2.การทำงานแบบเดิมเริ่มไม่ตอบโจทย์

นายจ้างกว่า 70% มีความต้องการและสนใจการจ้างงานในรูปแบบ “สัญญาจ้าง” เพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านสวัสดิการ ในขณะที่พนักงานประจำ ก็เริ่มที่จะมองหารายได้จากแหล่งอื่น ๆ เพิ่มเติม แต่งานประจำยังทำอยู่นะ

3.ปังหรือพังให้ฟังรีวิว

มิตรรักนักเอฟของส่วนใหญ่จะรู้จักแบรนด์ก็ต่อเมื่อได้ซื้อสินค้าไปแล้ว และเหตุผลที่ผู้บริโภคยุคใหม่ตัดสินใจซื้อสินค้านั้น ๆ มากกว่า 80% ดูจากรีวิวในฟีดโซเชียลมีเดีย

4.การใช้ AI ไม่ได้แปลว่า คุณไม่เก่ง

ถ้าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ แล้วมีพนักงานมาสมัครงาน สมมุติว่าสมัครตำแหน่ง Copy Writer แล้วชิ้นงานที่เป็นพอร์ตส่วนใหญ่ใช้ AI แต่นายจ้างกลับปฏิเสธ เพียงเพราะใช้ AI แสดงว่า ไม่เก่งจริง คำถามคือ แล้วจะให้คนรุ่นใหม่เรียนการใช้ AI ไปทำไมถ้าคุณไม่รับเขาเข้าทำงาน

Essential skills for the future of Thailand

Session นี้บอกเลยว่าคนเข้าฟังเยอะมาก ซึ่ง Speaker ที่จะมาพูดในหัวข้อนี้ก็คือ คุณพิธา ลิ้มเจริญรัตน์ สส.บัญชีรายชื่อ พรรคก้าวไกล ที่จะมาพูดถึง สถานการณ์ที่น่าห่วงของคนไทยในยุคนี้ คนเจนใหม่ มีอะไรที่ต้องพัฒนาบ้าง แล้วจะพัฒนาสกิลไหนที่จะทำให้เราทัดเทียมเพื่อนบ้านได้

พิธา ลิ้มเจริญรัตน์
คุณพิธา ลิ้มเจริญรัตน์

5.อาชีพในอนาคตจะใช้ AI ทั้งหมด

คุณพิธาพูดถึงอาชีพในอนาคต อ้างอิงจากกรณีศึกษา เศรษฐกิจ 3 สี ได้แก่ Green Economy, Silver Economy, Blue Economy จะใช้ AI ทั้งหมด กล่าวคือ ไม่ใช่เป็นแค่การใช้งาน Generative AI

6.อนาคตอาจจะมี CEO 3 คน

นอกจาก CEO ที่หมายถึง Chief Executive Officer แล้ว อนาคตอาจจะมี CEO เพิ่มอีก 2 คนนั่นก็คือ Chief Entertainment Officer สำหรับดูแลสุขภาพจิตพนักงาน และ Chief Environment Officer ก็เป็นได้

Decoding the Talent Magnet – How to make your organization sexy again through creative employer branding

Session ชื่อย๊าวยาว โดยคุณอภิชาติ ขันธวิธิ, CEO of QGEN Consultant ที่จะมาพูดถึง วิธีที่จะให้พนักงานช่วยบอกต่อเกี่ยวกับองค์กร ต้องทำอย่างไร ทำอย่างไรให้คนอยากมาทำงานกับเรา

7. กลยุทธ์ที่ทำให้องค์กรกลับมา Sexy

คุณบีได้ให้คำแนะนำดี ๆ ทั้งหมด 3 ข้อที่จะช่วยดึงดูดคนเก่งมาทำงานในองค์กร

7.1 CEO ต้อง Sexy

สิ่งที่ CEO ต้องทำคือการสร้าง Branding สร้าง Vision และต้องพูดถึงเรื่อง “คน” ให้มากกว่าเดิม พูดถึงการผลักดัน “คน” ให้เก่งขึ้นกว่าเดิม

7.2 Sexy Talent & Product

คนเก่งย่อมอยากร่วมงานกับคนเก่ง ถ้าองค์กรของเราเป็นองค์กรที่รวม “คนเก่ง” แน่นอนว่าพวกเขาเหล่านั้นก็อยากจะมาร่วมงานกับเรา

7.3 Sexy Experience

การสร้างประสบการณ์ที่ดี ช่วยดึงดูดคนมาทำงานในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นช่องทางโซเชียลมีเดีย หรือเว็บไซต์หลัก

Marketing Trend ในปัจจุบันมีการใช้ Creativity, Martech และ AI มากขึ้น พฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปมีอะไรบ้าง Session นี้คุณ สุธีรพันธุ์ สักรวัตร Chief Customer Officer SCBX และคุณเจนคณิต รุจิรโมรา Chief Strategy Officer at Leo Burnett Thailand / Publicis Groupe Thailand จะมาเล่าถึงเทรนด์การตลาดยุคใหม่ 

8.8 เรื่องที่คนไปงาน CANNES Lions 2024 เขาคุยกัน

คุณสุธีรพันธุ์ ได้พูดถึง Marketing Trend from CANNES Lions 2024 เทรนด์การตลาดอะไรบ้างที่คนไปงานนี้เขาพูดถึง สรุปมาได้ 8 เรื่อง 

8.1 AI & Creative

AI ยังคงปฏิวัติกระบวนการสร้างสรรค์ ทำให้สามารถสร้างเนื้อหาที่เป็นส่วนตัวและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้มากขึ้น

8.2 Creator Economy and Brand Partnership

ครีเอเตอร์ในยุคใหม่เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเป็นพันธมิตรระหว่างแบรนด์และผู้สร้างเนื้อหา

8.3 Cultural Relevance and brand building

ทำอย่างไรให้แบรนด์สามารถรีแบรนด์ หรือรีเฟรชตัวเองได้

8.4 Women’s Empowerment and Diversity

การส่งเสริมความหลากหลายทางเพศ ความเท่าเทียมทางสังคม

8.5 Sustainability and purpose driven marketing

แบรนด์ต่าง ๆ เริ่มให้ความสำคัญกับเรื่องของความยั่งยืน เน้นย้ำถึงความจำเป็นที่บริษัทต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่กว้างขึ้น รวมถึงการจับตาแบรนด์ที่ Green Washing ถ้าไม่ทำจริง อาจถูกมองในแง่ลบมากกว่าเดิม

8.6 The Future of technology in Marketing

เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นทำให้การตลาดมีแนวโน้มที่จะมีการเปลี่ยนแปลง เพราะมนุษย์ไม่สามารถทำได้ทุกอย่างพร้อมกัน แคมเปญการตลาดน้อยลง การนำเทคโนโลยีอย่างเช่น AI เข้ามาช่วย ทำให้กลยุทธ์การตลาดเพิ่มความน่าสนใจและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

8.7 Creative effectiveness and brand building

ความคิดสร้างสรรค์ ช่วยส่งเสริมแบรนด์ให้ดีขึ้น

8.8 Personal and professional growth

ไอเดียครีเอทีฟยังคงให้ความสำคัญ แม้ทุกวันนี้ใช้ AI ทำก็ได้ แต่สุดท้าย ครีเอทีฟ ยังคงมีความสำคัญ เปลี่ยนปัญหาให้เป็นบรีฟ แล้วชีวิตจะสนุกขึ้น

Questioning the Future: Why Questioning Is the Most Important Skill in the Age of AI

Session ที่คุณเคน นครินทร์ จาก The Standard ชวนทุกคนมาลองตั้งคำถาม ที่เป็นจุดเริ่มต้นของการที่ทำให้เรามี Creativity และนี่คือสิ่งที่ริวได้จาก Session นี้

9.มันหมดยุคแล้วครับ ผู้นำที่ต้องรู้ทุกเรื่อง

คุณเคน พูดถึงแนวคิดที่แตกต่างและน่าสนใจของ Jensen Huang CEO ของ NVIDIA ว่าด้วยเรื่องของการตั้งคำถามใหม่ ๆ หน้าที่ของผู้นำต่อจากนี้คือ การที่คุณกล้าตั้งคำถามในห้องประชุม กล้าตั้งคำถามที่ยังไม่มีใครกล้าถาม มากกว่าจะเป็นผู้ที่ต้องตอบเสียเอง เพราะในปัจจุบันเราไม่รู้หรอกว่าตอนนี้เทรนด์ใน X, TikTok, Instagram มีเทรนด์อะไรบ้างต่อให้เรียนรู้มากแค่ไหนก็ยังตามไม่ทันโลก แม้แต่ AI ก็ยังตามไม่ทัน

คุณนครินทร์ วนกิจไพบูลย์ THE STANDARD

10.Self-awareness begins with self-questioning

การที่เรามีชุดคำถามหลาย ๆ ชุด ให้เราได้ตรวจสอบตัวเองอยู่บ่อย ๆ ไม่ต้องรอให้ใครมาถามเรา หรือไม่ต้องรอให้ใครมา Coaching คุณว่าคุณจะต้องทำอะไร ถามอะไร เราถามตัวเองได้เป็นประจำ

11.คำถามที่ดี อยู่ที่คุณถามอะไร

การตั้งคำถามต่าง ๆ หลายคนอาจจะกังวลว่าคำถามที่เราถามมันจะดีหรือไม่ ทั้งหมดก็อยู่ที่คำถามของคุณ ถ้าคำถามของคุณแหลมคมมากพอ คำตอบก็จะแหลมคมเช่นกัน 6 ทักษะการตั้งคำถามที่ดีคือ 

  1. คำถามต้องเคลียร์ กระชับ ตรงประเด็น (Clear and Concise)
  2. คำถามปลายเปิด (Open-Ended)
  3. คำถามที่มีอิมแพ็ค คำถามที่เราเห็นเหตุผลของมีการอยู่ของสิ่งนั้น ๆ (Purposeful)
  4. คำถามที่กระตุ้นให้เกิด Breaking The Cycle คำถามที่ทำให้เราหลุดจากกรอบความคิดเดิม ๆ (Provoactive)
  5. คำถามที่ตั้งจาก Insight (Insightful) ถ้าคุณตั้งถูก Insight ก็จะเกิด
  6. คำถามที่สร้างพลัง ทำให้ผู้ตอบรู้สึกตัวใหญ่ขึ้น (Empowering) 

12.การใช้ AI ช่วยตอบคำถามของเรา

เพื่อช่วยทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ใหม่ ๆ เริ่มจากการตั้งคำถามต่อไปนี้

  • What if …?
  • What else might we …?
  • How might we …?
  • How would … do this?
  • What are … driving this issue?
  • What’s the next step?
  • What, so what, now what
คุณ ธนา เธียรอัจฉริยะ

โชค

Session ที่ฟังแล้วรู้สึกดีและมีความหวัง โดยคุณ ธนา เธียรอัจฉริยะ เพราะโอกาสอันมีค่า ก็เปรียบเสมือน ‘โชค’ ที่รอให้ทุกคนมาไขว่คว้า นี่คือสิ่งที่ผมได้รับจากการฟัง Session นี้

13. Luck Factors ศาสตร์สร้างโชค

พี่โจ้ได้พูดถึงหนังสือเรื่อง The Luck Factor โดย “Richard Wiseman” นักจิตวิทยาจาก ม. Hertfordshire ได้พูดถึงคนที่โชคดีประกอบไปด้วย

  1. การวิ่งหาโอกาสใหม่ เป็นมิตร เปิดกว้าง สร้างคอนเนคชันเสมอ
  2. มี Guts Feelings หรือการใช้สัญชาตญาณเยอะ โดยพี่โจ้ได้ยกตัวอย่าง คุณไพบูลย์ และ คุณเล็ก บุษบา แห่ง GMM Grammy ที่ไม่ว่าจะเจอกับอุปสรรคอะไรก็ตาม จะมองในแง่ดีเข้าไว้ เดี๋ยวพระเจ้าก็เข้าข้างเอง
  3. Optimist มี Growth Mindset มองโลกในแง่ดีไว้ก่อน
  4. Resilience มีความยืดหยุ่นสูง

ต้องบอกว่า AI รันแทบทุกวงการตอนนี้อาชีพอะไรจะถูกลดบทบาท สายงานไหนจะถูกทดแทน AI จะผลักดันมนุษย์ไปในทิศทางใด หรือมีอะไรที่เราต้องระวังในยุคสมัยที่คนใช้ AI กันแทบทั้งสิ้น 

14. ลิสต์ 10 Innovation ที่ต้องตื่นตัวในครึ่งปีหลัง

1. การจัดความน่าเชื่อถือ ความเสี่ยงและความปลอดภัยของ AI จะทำยังไงเพื่อให้ให้มนุษย์เก่งกว่า AI

2. การจัดการคุกคามทางไซเบอร์อย่างต่อเนื่อง 

3. เทคโนโลยีเพื่อความยั่งยืน

4. การสร้าง Self-Service Platform ให้กับนักพัฒนา

5. การใช้ AI ช่วยให้นักพัฒนาสร้างซอฟต์แวร์ที่มีคุณภาพ

6. ระบบคลาวด์สำหรับอุตสาหกรม

7. แอปพลิเคชันอัจฉริยะ

8. การใช้ AI เพื่อสร้างคอนเทนต์ ที่สร้างสรรค์ และสร้างไวรัล

9. การสร้างมูลค่าที่ได้มาจากแรงงานมนุษย์ให้เหมาะสมที่สุด

10. ลูกค้าของเราต่อไปจะเป็นระบบ AI ไม่ใช่มนุษย์

15. AI เพิ่มประสิทธิภาพ

Software + AI = ทำให้เราทำงานได้เก่งและเร็วขึ้น Hardware ที่ดี ก็ยิ่งช่วยส่งเสริมให้ซอฟต์แวร์และ AI ทำงานได้มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม

Social Media Algorithm & Creator Landscape 2024-2025

มาที่ Session ที่เหมาะสำหรับสายครีเอเตอร์ ที่จะมาอัปเดตเทรนด์ต่าง ๆ โดยคุณขจร เจียรนัยพานิชย์ บรรณาธิการบริหาร RAiNMaker และผู้จัดงาน iCreator ซึ่งต้องบอกว่าเป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงในวงการครีเอเตอร์ เนื่องจากหลาย ๆ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด เรื่องนี้ก็เช่นกัน

16. TikTok แซง YouTube แล้ว

หลายคนที่เคยบอกว่า TikTok ไม่น่าจะมาจะมาแซงแพลตฟอร์มวิดีโออย่าง YouTube ได้ อ้างอิงสถิติปี 2023 YouTube อยู่อันดับ 3 (40 ล้านคน) และ TikTok อยู่อันดับ 4 (35 ล้านคน) แต่สถิติปี 2024 มีการสลับตำแหน่ง TikTok อยู่อันดับ 3 (44.3 ล้านคน) แซง YouTube ที่ตกลงมาในอันดับ 4 (44.2 ล้านคน)

แต่ถ้าให้วัดสถิติคนดูนานที่สุด YouTube ยังคงครองแชมป์อยู่ โดยเมื่อเร็ว ๆ นี้ก็เพิ่งมีการจัดงาน ครบรอบ 10 ปีในประเทศไทยของ YouTube ไป สิ่งที่น่าสนใจคือ ข่าวพีอาร์ที่ส่งสื่อมวลชนพาดหัวข่าวว่าครบรอบ 10 ปียูทูปประเทศไทยแพลตฟอร์มวิดีโออันดับหนึ่งในใจ

Martech of 2025

เหล่านักการตลาด ต้องไม่พลาดมาฟัง Session นี้ครับ อัปเดตเทรนด์ Martech of 2025 เทรนด์ทั้งในไทย และต่างประเทศ และสามารถ Implement เพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กร 

1. Old is the New Gold ทำสิ่งใหม่ให้กับสิ่งเก่า 

2.Entering The Next Era Of The World Of Candy Without (Third-Party) Cookie 

3.Martech Stacks, Not Just Martech Tools ยกตัวอย่างเช่น Etailligence, Reply Guy

4.No Tech Knowledge, No Problem! There’s No-code ไม่มีพื้นฐานด้านการสร้างโค้ด ไม่เป็นไร

5.Human & Machine Harmony

6. P is for Pioneer

7.Martech + Managed Service

18. เทคนิค 5 Ps Of Martech เพื่อการใช้งาน Martech ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

1. Planning & Strategy

กลยุทธ์คือรากฐานสำคัญ เมื่อกำหนดทิศทางการตลาดจากความเข้าใจ ก็จะสามารถวางกลยุทธ์และเสือกเครื่องมือที่นำมาเสริมได้อย่างเหมาะสม

2. People 

บุคลากรต้องพร้อมลุย เพราะเครื่องมือไม่สามารถทำงานได้ด้วยตัวเอง ทีมจึงเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะต้องมีทักษะและความรู้ รวมถึงทัศนคติที่ดี

3 Process

มีกระบวนการที่เป็นระบบ การนำเครื่องมือเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรต้องทำได้ง่าย และไม่เกิดความวุ่นวาย 

4. Platform 

กำหนดโจทย์ทางธุรกิจ ด้วยเครื่องมือที่ตอบโจทย์ 

5. Pioneer 

แต่งตั้งคนที่เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยกำหนดทิศทางขององค์กร

TikTok เปลี่ยนไป เอายังไงดีหละแม่!

Session ที่จะมาพูดถึงการจะเป็น Creator TikTok ยังทำได้ไหม มาหาคำตอบไปพร้อมกันกับ คุณแอ๊ม การตลาดการเตลิด และ คุณตี๋โอ ตัวพ่อแห่งวงการ TikTok

19. TikTok คือตลาด Red Ocean

เนื่องจากทุกวันนี้มีคนเข้ามาเยอะมากและผู้เล่นเยอะมาก แม้ TikTok เป็นตลาด Red Ocean อย่างไร ก็ยังมีคนที่สำเร็จอยู่ดี ทำอย่างไรเราถึงจะสามารถแหวกว่ายเข้าไปประสบความสำเร็จได้

20. เช็กลิสต์การเป็นครีเอเตอร์ TikTok ไปต่อ หรือ พอแค่นี้

ฝั่ง Brand ถ้ามีหัวหน้าที่เข้าใจ TikTok มีทีม In-House เริ่มมี Engagement ที่ดี เริ่มมียอดขายเข้ามาบ้าง แปลว่า คุณต้องไปต่อ แต่ถ้าฝั่ง Brand ไม่เข้าใจนิสัยของ TikTok,รู้สึกว่ายังทำไม่สุด ไม่เต็มที่ หรือสินค้าของคุณ ไม่เหมาะกับ TikTok จริง ๆ แนะนำว่าควรพอแค่นี้

ฝั่ง Creator ถ้ามีลูกค้าหรือสปอนเซอร์เข้า, ถ่ายทำตัดต่อคลิปคุณภาพได้, มีแฟนพันธุ์แท้ของช่องแปลว่า คุณต้องไปต่อ แต่ถ้ายังหาจุดเด่นของตัวเองไม่เจอ ทำแล้วไม่มีความสุข ไม่มีความสม่ำเสมอ ควรพอแค่นี้

ดูแลหัวใจไม่ให้ Toxic เคล็ดลับการเอาตัวรอดและเติบโตในสภาพแวดล้อมที่คนเป็นพิษ

Toxic People ไม่ได้เป็นเพียงแค่ปัญหาส่วนบุคคล แต่ยังส่งผลกระทบร้ายแรงต่อองค์กรโดยรวม Session นี้ แล้วเราจะรับมือกับคนที่ Toxic อย่างไร 

21. เปลี่ยนคำว่า Toxic People ให้เป็น Toxic Behavior

การที่บางคนมีพฤติกรรมที่ไม่น่ารัก ไม่ได้แปลว่าเขาคนนั้นเป็นคนไม่น่ารัก เพราะทุก ๆ คน ต่างก็มีความ Toxic อยู่ในตัวเอง 

22. รับมือกับ Toxic People ด้วย 4R

1. Recognize (รู้เท่าทัน) 

2. Respond ตอบสนองอย่างเหมาะสม 

3. Refocus เปลี่ยนโฟกัส เปลี่ยนปัญหาให้เป็นปัญญา 

4. Recharge เติมพลัง ดูแลสุขภาพกายและสุขภาพจิต

YARIGAI: Re-define your own meaning of success

Session นี้ดีมากอีกหัวข้อสำหรับผมเลย เป็นการมองความสำเร็จในแบบของตัวเองผ่านหลักการ YARIGAI (ยาริไก) ที่ทำให้เราพึงพอใจกับความสำเร็จ ให้เราได้เห็นคุณค่าของงานที่มีความหมาย เพื่อไปสู่ความสำเร็จของชีวิตได้ในแบบของตน

23. ค้นพบตัวเองด้วยหลักการ YARIGAI

  • สิ่งที่เราใส่ใจเป็นพิเศษ / สิ่งที่ทำให้คนอื่น เกินที่เขาคาดหวัง 
  • อย่าเลือกงานจากสิ่งที่เรารัก 
  • “ทักษะ” ที่เรามี คืออะไร อะไร ไม่ใช่ “รัก”อะไร 

History of Creativity : ประวัติศาสตร์ของความคิดสร้างสรรค์

ปิดท้ายเรื่องที่ริวได้ฟังที่งาน CTC2024 กับเรื่องราวเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของความคิดสร้างสรรค์สำหรับธุรกิจ และนวัตกรรม ทั้งในมุมของเทคโนโลยี และสังคม โดย ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน

24. ประวัติศาสตร์ที่ดีคือ ประวัติศาสตร์ที่มีพลัง

เป็นเซสชั่นที่ทำให้เราได้เห็นว่า แต่ละประเทศต่างก็มีการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่แตกต่าง โดยเฮียวิทย์ได้ยกประโยคหนึ่งของชาวเยอรมันที่กล่าวว่า “สิ่งที่กำหนดทิศทางเรือไม่ใช่ลม แต่เป็นใบเรือ คนที่กำหนดทิศทางให้เรือแล่นคือพวกเรา” และทิ้งท้ายด้วยข้อคิดดี ๆ ที่ว่า ประวัติศาสตร์ที่ดีคือ ประวัติศาสตร์ที่มีพลัง พลังที่จะกระตุ้นพวกเราทุกคนรู้สึกว่ามีพลังอยู่ในมือ และวันหนึ่งเราจะทำให้คนอื่นต้องมาเรียนรู้ประวัติศาสตร์ของคนไทยบ้าง

ชมคลิป recap งานในปีนี้ครับ

ทั้งหมดนี้คือ 24 เรื่องที่ได้ฟังในงาน CTC2024 ต้องขออภัยคุณผู้อ่านทุกคนด้วยนะครับ ถ้าเนื้อหามันจะยาวขนาดนี้ แต่แคร์มั้ย ไม่ครับ (ฮา) ขอบคุณทุกคนที่อ่านมาถึงตรงนี้ด้วยนะครับ ปีหน้าว่ากันใหม่ CTC2025 ที่เคาะวันแล้วเรียบร้อย รอติดตามรายละเอียดทาง Creative Talk ก็แล้วกัน ขอตัวไปเก็บตก Session อื่น ๆ ที่ไม่ได้ฟังในงานก่อนนะครับ

บทความโดย ryuisnow ติดต่อริว ส่งข่าว PR : ryuisnow@gmail.com

ryuryan

เจ้าของเว็บไซต์ ryuisnow.com เป็น Content Creator ท่านหนึ่ง รับเขียนบทความ SEO และ Content Provider ให้กับ TrueID เป็นคนหน้าตาดี ไม่มีรถขับ โทรศัพท์มีกล้อง ชอบส่องเรื่องชาวบ้าน นอกจากเรื่องกินแล้ว ผมก็ไม่เก่งอะไรเลย

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *